В игре предложены 6 различных нововведений, которые необходимо внедрить в компании. Команда из 2-3 человек проходит последовательно по уровням внедрения изменений и формирует правильную стратегию действий.
В бизнес-игре используются карточки с набором действий. Оценить эффективность выбранного действия позволяют очки, которые находятся на обратной стороне карточки. Бизнес-игра проходит в коучинговом формате с элементами теории.
