Вредные советы для руководителя, или Как завалить любой ИТ-проект
Я работаю менеджером уже почти 15 лет и совершил много ошибок. Тем не менее, меня почему-то не увольняют, и я все еще держусь в ИТ. Я не буду рассказывать кусочек теории по проектному управлению или про самый эффективный паттерн/шаблон/фреймворк ведения проекта, который приведет вас к успешному успеху. Я расскажу о своих ошибках и о выводах, которые я из них сделал.
Егор Харченко, Лаборатория Касперского
Работаю ИТ-менеджером уже почти 15 лет. Последнее время занимаю позицию ИТ-бизнес партнера в Лаборатории Касперского. Веду Телеграм-канал Телеграм:Manager notes.
